On ollut erittäin kiinnostava kokemus. Muutaman kuukauden olemme jutelleet asiakkaiden kanssa Symsonin älykkäästä hintojen optimoinnin ohjelmistosta.
Uuden softan käyttöönoton sijaan hinnoittelun ohjelmistoa ja hinnoittelun toimintatavan muutoksia tulisi tarkastella innovaatioina.
Hinnoittelu on yksi innovoinnin väline yrityksen uudistamiselle. Se edellyttää sekä teknologian että ihmisten roolien huomioimista. Keskeinen osa uudistavan hinnoittelustrategian onnistumista on johdon tuki, tarvittavien tiimin kyvykkyyksien rakentaminen, luottamus työkaluihin, keskitetty suunnittelu ja muutoksen hallinta. Aika tyypillisiä toimenpiteitä, kun otetaan uusi toimintamalli käyttöön.
Hinnoittelun muutokset ravistelevat asioita, kuten työtapoja, rutiineja ja painopisteitä eri toiminnoissa. Johtajista etulinjaan, kaikki aina tarjouksista ja arvioista hinnoitteluun ja myyntiin uudistuu.
Teknisten työkalujen ohella on tärkeää panostaa käyttäjien valmiuksiin ja yhteistyöhön muutosprosessissa.
Hinnoittelustrategian onnistunut kehittäminen vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa teknologia ja ihmisten osaaminen kulkevat käsi kädessä. Keskittymällä näihin viiteen ulottuvuuteen hinnoittelun muutokset etenevät huomattavasti sujuvammin ja tehokkaammin. Olipa kyse asiantuntijayrityksen hinnoittelun uudistamisesta tai Symsonin käyttöönotosta.