Johdon yhteisen luovan arvomallin rakentaminen
Yrityksen tärkeimmät investointipäätökset syntyvät johtoryhmän ajattelusta. Jos käsitys asiakkaalle tuotettavasta arvosta on epäselvä tai eri ihmisillä erilainen, myös tuotekehitys, hinnoittelu ja kaupalliset päätökset perustuvat helposti oletuksiin.
Executive Workshopissa rakennamme johdon yhteisen luovan arvomallin. Sen avulla yrityksen ideat, oletukset ja näkemykset tehdään näkyviksi, jotta niistä voidaan keskustella, arvioida ja kehittää yhdessä.
Johdon yhteinen luova arvomalli tekee näkyväksi:
- miten asiakkaalle tuotettava arvo tällä hetkellä ymmärretään
- missä johtoryhmän näkemykset eroavat toisistaan
- mikä uusi asiakasarvo voisi muuttaa yrityksen kilpailuasemaa
- mitkä arvohypoteesit kannattaa todentaa asiakkailla
- millä evidenssillä seuraava investointipäätös tehdään?
Työpajan tuloksena syntyy yhteinen näkemys asiakkaalle tuotettavasta arvosta, kehityksen painopisteistä ja seuraavista askelista. Se toimii lähtökohtana konseptien kehittämiselle, asiakasvalidoinnille ja myöhemmille kaupallisille päätöksille.
Toimitusjohtajille, johtoryhmille ja uusista tuotteista, palveluista tai liiketoiminnasta vastaaville tiimeille.
