The Practice Of Design Leadership.

Miksi tämä valmennus teollisille muotoilijoille?

Minulla on ollut upea mahdollisuus olla mukana lukuisissa tuotekehitys- ja muotoiluprojekteissa. Näiden kokemusten kautta olen huomannut toistuvan haasteen: teollinen muotoilu jää usein strategisten keskustelujen reunamille, eikä ole täysin integroitu osaksi niitä.

Kaikki muuttui, kun oivalsin hinnan voiman. Sukeltamalla syvälle hinnoittelun taiteeseen ja tieteeseen ymmärsin, kuinka lähellä teollinen muotoilu on arvoa – ja arvo on hinnan perusta.

Hinta, kuten monet hinnoittelun asiantuntijat sanovat, on tehokas, kohdennettu ja strateginen liiketoimintatyökalu yrityksen toiminnan ymmärtämiseksi. Se heijastaa asiakkaalle tuotettua arvoa, ja teolliset muotoilijat ovat erinomaisia tuottamaan tätä arvoa. Mutta kukaan ei ole koskaan opettanut meitä muuttamaan tätä arvoa hinnaksi. Opimme ruiskuvalua – miksi emme hinnoittelua?

Nuorena suunnittelijana luin Peter F. Druckerin kirjan The Practice of Management. Se mullisti käsitykseni liiketoiminnasta muotoilukonsulttina. Kirja on ajaton ja käytännönläheinen opas johtamisen periaatteisiin.

The Practice of Design Leadership -valmennuksen kautta tavoitteenani on tuoda samanlaista selkeyttä ja käytännön oivalluksia teollisille muotoilijoille. Tämä valmennus on suunnattu yritysten sisäisille muotoilijoille, muotoilupäälliköille ja konsulteille, jotka haluavat kasvattaa vaikutustaan, tulojaan ja urakehitystään hallitsemalla hinnan strategisen arvon.

Tavoitteena on osoittaa teollisille muotoilijoille, kuinka läheisesti heidän työnsä jo liittyy tuotteen hinnoitteluun. Hinnoittelun – eli asiakasarvon ymmärtämisen – integroiminen konseptisuunnitteluun on valmennusohjelman keskeinen teema.

Ohjelman ainutlaatuinen piirre on sen vertaislähtöisyys: se on luotu erityisesti teollisilta muotoilijoilta teollisille muotoilijoille.

Valmennuksen taustalla oleva motivaatio

Tämän valmennuksen tavoitteena on vahvistaa teollisten muotoilijoiden asiantuntemusta osana liiketoiminnan päätöksentekoa. Se pyrkii auttamaan itsenäisiä muotoiluyrittäjiä ja -studioita luomaan uutta arvoa asiakkailleen ja kasvattamaan ansaintamahdollisuuksiaan. Yritysten sisäisille muotoilijoille ohjelma tarjoaa tietoja ja taitoja, jotka avaavat ovia suurempiin vastuisiin.

Teollisten muotoilijoiden rooli ansaitsee kehittämistä, ja koko ala hyötyy siitä. Toki osa ammattilaisista haluaa keskittyä yksinomaan muotoiluun, mutta tämä valmennus on suunnattu niille, jotka etsivät uutta suuntaa uransa keskivaiheilla tai myöhemmissä vaiheissa. Se antaa heille arvokkaan taitopaketin, joka parantaa heidän mahdollisuuksiaan ja johtaa parempiin rooleihin – samalla säilyttäen heidän ydinosaamisensa ja ammatti-identiteettinsä.

Useimmat, jotka ilmoittautuvat tähän valmennukseen, kohtaavat samat keskeiset haasteet – entä sinä?

Muotoilu identiteettinä

• He elävät ja hengittävät teollista muotoilua. Se ei ole vain työ – se on osa heidän olemustaan.

Laaja kokemus

• Heillä on 10–15 vuoden käytännön kokemus eri yrityksistä, toimialoista tai konsultin roolista.

Kyllästyminen muotoilun arvon perusteluun

• He haluavat selkeän tavan osoittaa muotoilun arvo liiketoiminnalle ilman jatkuvaa toistoa.

Hieman liiketoimintaosaamista, hieman epävarmuutta

• Heillä on kokemusta taloudesta, markkinoinnista ja poikkitoiminnallisista tiimeistä, mutta numeroista puhuminen tuntuu silti epävarmalta.

Muotoilun ytimen suojeleminen

• He haluavat kehittää liiketoimintakeskustelujaan menettämättä sitä kipinää, joka tekee muotoilusta erityistä.

Johtajuuteen tähtääminen

• He tavoittelevat esihenkilö- tai johtajarooleja, joissa he voivat johtaa tiimejä ja todistaa teollisen muotoilun voiman ylimmällä johtotasolla.

Ole osa uraauurtavaa globaalia liikettä, joka yhdistää teollisen muotoilun ja strategisen hinnoittelun – ja määrittelee uudelleen arvon luomisen ja toimittamisen tavat. Ota yhteyttä Arto Ruokoseen: Keskustelen mielelläni lisää Teamsin välityksellä!

Asiasta lisää englanniksi tästä!